很快,第一年的学生会工作就要结束,原来的很多同事也已经退了下来.经历了一年的工作,虽然成绩显著,但是身心疲惫,而且学习垮下来了,完全是因为在学生会里面太拼命.况且对于机构的现状,很不满意,但是却回天乏术.正考虑是进是退的时候,我和博航说了我的顾虑,博航竟然说你退我也退,不过我真的退了,不晓得博航是不是真的退.但是在第一次例会的时候,鹏哥宣布了常委除了邓韧之外,全部连任的时候,我大吃一惊,不过给鹏哥面子,那就继续做下去吧.经过投票,黄杉成为了邓韧的继任者,自然宣传部也就分给他管了.我已经够呛,管了这么多个部门了.已经辛苦了一年的我,已经打算放手让下面去做了还是同样的要求,一开始,几乎也是没有动静.后来经过了解和谈心,信息部慢慢的将我的两年计划完成了,学术部还是停滞不前,虽然也成功搞了几个活动,但是总体来说不能让我满意,我很怀疑是不是我用人有问题.到了下半学期,学生会传闻要合并,合并初始,风波不断,篮球赛打架,观众互相对骂.后来鹏哥很强调合作,我一直很反对那种形式上合作,虽然我很明白鹏哥的处境艰难.我一直有这样的态度,合作是要建立在对方互相认可的基础上才能合作的,我做事一直还是目标驱动,做一件事有个目标,任何的讨论都是为了目标能够完成,当时我们筹备的文化节是有目标,有主题的,但是我得到的消息就是计算机那边是无主题驱动的.因为那边已经不是把学生会当成是事业了.开会的时候,我们吵得很凶,多半是我和博航在吵架,但是很多我担心出现的事情最后都是出现了.当就要离开学生会的时候,后来连常委都没有人想做,这个是我更伤心的事情.两年前这个是一个事业,我们兢兢业业,呕心沥血,不断努力去开创的事业,到如今,已经人心涣散,到了即将崩溃的边缘,本应上梁不正下梁歪,然而我们从未做任何对不起组织之事,而落得如此的狼狈.本期望新人新气象,然而确实比上一年更糟糕,上一届是主人翁精神不足,这一届是没有主人翁精神.总结这两年的工作,其实感触很深.为了沟通,我们要下面要不断的向我们汇报开会内容,汇报事情进度;为了了解和指导工作,我们亲临现场……其实之前我和第二年的委员以开讲座的形式讲座,里面是我工作的的心得,摘录如下:1.明确观念,软件学院的学生会要有自己的特色,软件特色,希望让人一看就知道是软件学院的,要有软件文化气息.把软件结合入实际的工作和活动中去(这个和企业文化的要求很类似)2要有追求卓越的心,只有追求卓越才能,成就优秀.(就是因为很多的人选择了平凡,实际工作中遇到问题往往就手足无措)3一定要全身心投入事业,要么就不要投,要么就全部投,否则得不偿失.(有人沽名钓誉,不尽心尽力的做事)4只有全身心投入事业,遇到问题的时候才会努力想尽一切办法去解决,不是推托和借口;能人所不能才是能力(当没有把它当事业的时候,什么问题都是上面的问题,不去解决,只会抱怨)其实有时候很实在,在我们面前很努力的人总会给我们留下很深刻的印象,然而了努力了没有被我们看到的,我们却很难认可,看起来似乎是表面工作,但是人是很感性的动物.上面的问题其实很多地方也会存在,关键就是做事的人素质如何,做领导的希望找一个能和他想法类似一致的人,才会喜欢用,这就验证了企业里边,能接受我企业文化的,你就留下,接受不了的,你就离开.一次不忠，百次不用，这个是一个用人原则，虽然有点不合理，但是合理之处还是居多的.其实感受总是很多,但是总说不完,到最后还得谢谢同事们.学生会的兴衰荣辱,起起落落其实也就是很多企业,组织,国家的缩影.金梧桐落一叶而知天下秋,但是从中吸取经验,更好的做人做事,定能够有所作为.